Leitlinien für die Entwicklung von Upscaling-Plänen

1. Einbindung der Stakeholder

für Ihre privaten Foto

Dieser Abschnitt Ihres Upscaling-Plans sollte die Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt in Bezug auf die für das Upscaling wichtigen Stakeholder erfassen. Im Folgenden schlagen wir vor, wie Sie diejenigen, die Ihre Arbeit vorantreiben, informieren können, indem Sie Ansatzpunkte für die Einbindung der Stakeholder sowie die im Rahmen von SUPERB entwickelten Tools und Techniken bereitstellen.

Die Renaturierung ist eine gemeinsame Aufgabe zahlreicher Akteure; daher benötigen Initiativen zur Ausweitung von Renaturierungsmaßnahmen einen Plan zur Einbindung der relevanten Akteure, der für die Umsetzung eines großen Renaturierungsprojekts wichtig ist. Mansourian et al. (2017) haben eine Reihe von Funktionen identifiziert , die Akteure im Zusammenhang mit Renaturierungsmaßnahmen ausüben.

  • Finanzierungsfunktion zur Sicherstellung der Ressourcen für das Projekt.
  • Eine politische Unterstützungsfunktion, die rechtliche und Governance-Optionen für die Wiederherstellung auf nationaler und internationaler Ebene identifiziert.
  • Entwurfs- und Planungsfunktion des Restaurierungsprojekts.
  • Beratungsfunktion in technischen und wissenschaftlichen Fragen. Implementierungsfunktion für Wiederherstellungsmaßnahmen.
  • Überwachungs- und Bewertungsfunktion. 

Wer diese Funktionen ausfüllen kann, ist unterschiedlich und wir schlagen sechs Kategorien von Interessenvertretern vor, die berücksichtigt werden sollten (Agüero et al. 2023).

  • Waldbesitzer und In-situ-Manager
  • Politische Entscheidungsträger und Regulierungsakteure
  • Wertschöpfungsketten im Wald- und Landschaftsbereich und andere Wirtschaftsakteure
  • Finanzierungsakteure
  • Zivilgesellschaft
  • Bildung & Forschung. 

Neben der Berücksichtigung der Funktionen der verschiedenen Interessengruppen ist es auch wichtig, die Wiederherstellungsziele oder „Konstrukte“ zu berücksichtigen, die von den verschiedenen Interessengruppen hervorgehoben werden können.

Mansourian (2018) Topologie verschiedener Ziele, „Konstrukte“, für die Waldwiederherstellung

Konstruieren

Betonung

1. Bei der Wiederherstellung der Wälder geht es um den Schutz der Biodiversität und die Wiederherstellung der ökologischen Integrität

Konzentrieren Sie sich auf die Notwendigkeit, die Naturschutzbemühungen durch die Einbeziehung der Wiederherstellung in den Instrumentenkasten zu verstärken. Der Schwerpunkt liegt auf der Biodiversität, insbesondere auf der Wiederherstellung des Lebensraums für gefährdete Arten.

2. Die Wiederherstellung von Wäldern kann die Bodendegradation verringern und die Ressourcenbereitstellung verbessern.

Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Landproduktivität und der Verringerung der Bodendegradation, d. h. auf der Bereitstellung von Ökosystemdienstleistungen

3. Die Wiederherstellung von Wäldern trägt zum Aufbau von Naturkapital bei.

Fokus auf den wirtschaftlichen Wert des Landes und die Marktdienstleistungen, die die Wiederherstellung bieten kann – eine reine Kosten-Nutzen-Betrachtung

4. Die Wiederherstellung von Wäldern unterstützt eine nachhaltige Holzproduktion

Fokus auf die Wiederherstellung der Waldbedeckung zur Bereitstellung von Biomasse, Steigerung der Produktivität und nachhaltiger Erträge

5. Die Wiederherstellung von Wäldern trägt zur Minderung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn bei.

Fokus auf die Rolle der Bäume bei der Kohlenstoffbindung und der sozialen und ökologischen Anpassung an den Klimawandel

 

Da verschiedene Akteure unterschiedliche Werte und Ziele verfolgen, können auch Meinungsverschiedenheiten darüber entstehen, wie ein Renaturierungsprogramm gestaltet werden sollte. Dies kann zu Konflikten führen, die angegangen werden müssen ( O'Brien et al. 2025 ). Konflikte treten jedoch in verschiedenen Formen auf, und die von Young et al. (2010) identifizierten Kategorien sind hilfreich, um die zugrunde liegenden Ursachen von Konflikten zu verstehen.

  • Konflikte über Überzeugungen und Werte, bei denen Unterschiede in normativen Wahrnehmungen bestehen
  • Interessenkonflikte, wenn Gruppen unterschiedliche Dinge aus derselben Ressource wollen
  • Prozesskonflikte, die sich auf die unterschiedlichen Entscheidungsansätze beziehen
  • Informationskonflikte in Situationen, in denen Daten fehlen, missverstanden oder unterschiedlich wahrgenommen werden
  • Zwischenmenschliche Konflikte im Zusammenhang mit Persönlichkeitsunterschieden zwischen Einzelpersonen oder Gruppen, einschließlich Kommunikationsproblemen und Misstrauen

Die ersten beiden dieser Konflikte können als echte Konflikte betrachtet werden. Durch eine gute Einbindung der Stakeholder können diese Konflikte auch dann deutlich gemacht werden, wenn kein gemeinsames Verständnis bzw. kein Konsens zwischen den Stakeholdern möglich ist. Die letzten drei Konflikte können im Rahmen der Stakeholder-Einbindung thematisiert werden, und eine erfolgreiche Einbindung kann solche Konflikte lösen.

Da die Einbindung der Stakeholder in allen Phasen eines größeren Restaurierungsprojekts erforderlich ist, müssen Sie die Rolle der verschiedenen Stakeholder sowohl für die Planung eines größeren Restaurierungsprojekts, die Kommunikation der entwickelten Pläne als auch für die Umsetzung des Projektprogramms identifizieren (Agüero et al. 2023). skizziert transformatives Stakeholder-Engagement, einschließlich einer Reihe von Prinzipien als Eckpfeiler für Demo-Engagement-Strategien. Dazu gehören Co-Creation, Inklusivität, Transparenz, Kapazitätsaufbau, Konfliktlösung und -management sowie Evaluierung. In ähnlicher Weise heben die Partner der UN-Dekade zur Wiederherstellung von Ökosystemen als Kernprinzip hervor, dass „Die Wiederherstellung des Ökosystems fördert eine inklusive und partizipative Regierungsführung, soziale Gerechtigkeit und Gleichheit von Anfang an und während des gesamten Prozesses und der Ergebnisse."(FAO, SER & IUCN CEM. 2023). Durch sorgfältige Berücksichtigung dieser Grundsätze können Sie ermitteln, wie die Beteiligten Unterstützung für die Skalierung gewinnen und dazu beitragen können, Hindernisse bei der Ausräumung zu beseitigen.

Letztendlich geht es bei der Einbindung der Bevölkerung in die Renaturierung darum, eine Geschichte zu erzählen, die die Notwendigkeit und den Nutzen der Wiederherstellung verdeutlicht. Im Rahmen von SUPERB haben wir Ansätze entwickelt, um Geschichten über den Wald zu erfassen, den Kontext der Waldrenaturierung zu verstehen und zu untersuchen, wie Geschichten dazu beitragen können, die Beteiligung an Renaturierungsmaßnahmen zu vertiefen und zu erweitern. Dazu gehört ein Instrumentarium für eine effektive Einbindung und Kommunikation mit Interessengruppen.



 

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