2. Strategischer Ansatz zur Hochskalierung
Ein allgemeines Prinzip unserer Arbeit ist, dass die Berücksichtigung der Skalierung ein kontinuierlicher Prozess vom Beginn eines Pilotprojekts bis zu dessen Abschluss sein sollte. Andernfalls kann es sein, dass die Gestaltung des Pilot- oder Demonstrationsstandorts nicht die richtigen Probleme angeht oder das richtige Publikum erreicht.
Durch die Entwicklung einer Strategie können Sie Top-down-Ansätze einbeziehen, erkennen, wie Ihr Demo- oder Pilotprojekt in das Gesamtbild passt, und hervorheben, wo Ihre Arbeit die größte Wirkung erzielen kann.
Die Skalierung von einem lokalen Standort aus erfordert einen strategischen Ansatz, um den möglichen Weg zur Skalierung zu skizzieren. Dabei müssen Sie überlegen, warum die Skalierung Ihres Projekts wichtig ist, wer die wichtigsten Akteure sein könnten, welche Probleme angegangen werden müssen und wo die Wiederherstellung Priorität hat. Wir gehen in diesem Abschnitt auf alle diese Probleme ein und geben anschließend Ratschläge und Beispiele zur Bewältigung wichtiger Probleme, basierend auf den Erkenntnissen des SUPERB-Projekts. Abschließend fasst der Plan wichtige Empfehlungen für die Weiterführung Ihrer Arbeit zusammen. Wir beschreiben diese Fragen linear, in der Realität wird der Prozess jedoch wahrscheinlich iterativ sein.
1. Warum sind umfassendere Restaurierungsmaßnahmen erforderlich?
Als Ausgangspunkt für die Entwicklung eines Routenplans zur Hochskalierung müssen Sie begründen, warum eine Hochskalierung Ihrer Arbeit erforderlich ist.
2. Wer sind die wichtigsten Akteure für die Hochskalierung?
Ein wichtiger Schritt besteht darin, Akteure und Interessenvertreter zu identifizieren, die über das Mandat und die Ressourcen verfügen.
3. Wo sollte die Wiederherstellung priorisiert werden? Identifizieren Sie den Ort, den Umfang und die Auswirkungen der Hochskalierung
Die Identifizierung potenzieller Bereiche, in denen die geplante Wiederherstellung durchgeführt werden kann, und die Abgabe von Empfehlungen zur Priorisierung der Bereiche ist von strategischer Bedeutung.
4. Welches sind die wichtigsten Hindernisse, die es zu beseitigen gilt?
Basierend auf den Erfahrungen aus dem Demonstrationsprojekt sollte der Routenplan eine PESTEL-Analyse entwickeln, die Hindernisse für die Hochskalierung identifiziert
