Leitlinien für die Entwicklung von Upscaling-Plänen

Der Leitfaden soll denjenigen, die Pilot- oder Demonstrationsprojekte entwickeln oder durchführen, Ratschläge geben, wie sie sicherstellen können, dass ihre Arbeit über die Projektlaufzeit hinaus zu stärkeren Wiederherstellungsaktivitäten führt. Wir betonen, dass die Berücksichtigung einer Ausweitung ein kontinuierlicher Prozess vom Beginn eines Pilotprojekts bis zu dessen Abschluss sein sollte. Der Leitfaden behandelt die Prozesse, die zur Maximierung der Ausweitungswahrscheinlichkeit eingesetzt werden sollten, und wird durch eine Vorlage zur Erfassung der Ergebnisse dieser Prozesse ergänzt. Er bietet einen umfassenden Überblick über die Ausweitung von Waldwiederherstellungsbemühungen durch den Übergang von kleinen Demonstrations- oder Pilotprojekten zu größeren, koordinierten Wiederherstellungsinitiativen. Er betont, dass bei jedem Demonstrations- oder Pilotprojekt stets die breitere Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse im Auge behalten werden sollte. Dies sollte bereits mit der anfänglichen Planung des Projekts beginnen und während der Abschluss- und Berichtsphase fortgesetzt werden. 

Eine Möglichkeit, dieses Lernen zu erfassen, ist die Entwicklung eines „Routenplan für die Ausweitung der WaldwiederherstellungEin Routenplan ist ein strategisches Dokument, das Erkenntnisse und Erfahrungen aus kleinen Demonstrationsprojekten zusammenfasst und diese in einen Handlungsplan für regionale oder nationale Renaturierungsprogramme übersetzt. Es handelt sich also um einen Bottom-up-Ansatz, der praktisches Lernen verbindet und die Renaturierung im großen Maßstab im Einklang mit globalen, EU- und nationalen Renaturierungsinitiativen unterstützt.

Der Leitfaden richtet sich in erster Linie an Leiter und Koordinatoren von Pilotprojekten zur Waldwiederaufforstung. Er bietet praktische Ratschläge und einen Rahmen für die Erfassung der Erfahrungen aus lokalen Wiederaufforstungsbemühungen und ermöglicht so deren Integration in umfassendere regionale oder nationale Wiederaufforstungsstrategien. Der Prozess zur Entwicklung eines Routenplans sollte fünf grundlegende Fragen beantworten:

• Warum ist eine großflächige Wiederaufforstung erforderlich? Hierzu gehört die Festlegung eines übergreifenden Wiederherstellungsziels und die klare Erläuterung der zugrunde liegenden Bedürfnisse und Motivationen für die Wiederherstellung. Auch die Identifizierung von Synergien und Konflikten mit anderen Wiederherstellungszielen sollte dazu gehören.
• Wer sind die wichtigsten Akteure für die Hochskalierung? Für eine effektive Ausweitung ist die Einbindung unterschiedlicher Akteursgruppen und Interessengruppen erforderlich, die für die Weitergabe der im Pilotprojekt gewonnenen Erkenntnisse von zentraler Bedeutung sind. Dazu gehören Landbesitzer, politische Entscheidungsträger, Akteure der forstwirtschaftlichen Wertschöpfungskette, die Zivilgesellschaft und Wissensanbieter.
• Wo sollte die Wiederherstellung Priorität haben? Bei der Sanierung im großen Maßstab stellen sich neue Fragen im Zusammenhang mit Grundbesitzern, Gerichtsbarkeit und ökologischen Bedingungen, die eine Raumplanung erfordern.
• Welche zentralen Hindernisse müssen überwunden werden? Barrieren treten in mehreren Dimensionen auf und hier ist eine sogenannte „PESTEL“-Analyse, die Probleme in den politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technischen, ökologischen und rechtlichen Dimensionen untersucht, ein hilfreicher Ansatz.
• Welche Empfehlungen gibt das Projekt zum Abbau der Hindernisse für eine umfassendere Wiederherstellung? Als Endergebnis sollte die Routenkarte Anleitungen, Ratschläge und Empfehlungen enthalten