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Politische Akteure

3.1 Stakeholder-Mapping, Online-Debatten-Mapping, Wahrnehmung

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Um gesellschaftlich akzeptable und wirksame Wiederherstellungsmaßnahmen zu konzipieren, ist es wichtig zu verstehen, welche Wertschätzung die Menschen den Wäldern entgegenbringen, welche Ansichten sie zur Wiederherstellung haben und wie sie sich am liebsten engagieren.

Lernen über gesellschaftliche Wahrnehmungen 

Gesellschaftliche Wahrnehmungen umfassen die allgemeine Sichtweise der Bevölkerung auf Wälder, ihre Wahrnehmung von Wiederaufforstungsmaßnahmen in ihrer Region, ihre Ansichten zu den Auswirkungen der Wiederaufforstung auf die von ihr gezogenen Vorteile sowie ihre Haltung zur Unterstützung von Wiederaufforstungsprojekten, einschließlich ihrer bevorzugten Formen des Engagements . Das Verständnis gesellschaftlicher Perspektiven ermöglicht es , Wiederaufforstungsinitiativen besser an den lokalen Erwartungen auszurichten und sicherzustellen, dass gesellschaftliche Interessen sinnvoll in die Konzeption und Umsetzung von Wiederaufforstungsprogrammen einfließen.

Mehrere Schlüsselschritte sind entscheidend, um gesellschaftliche Wahrnehmungen zu erfassen. Der erste Schritt besteht darin, den sozioökonomischen Kontext der Zielgebiete zu verstehen. Dazu müssen Schlüsselpersonen identifiziert werden – Personen, die über detaillierte Kenntnisse der Waldnutzung in ihren Gemeinden verfügen . Diese Schlüsselpersonen sollten aus allen gesellschaftlichen Bereichen stammen, darunter Frauen, Männer, Studierende, Lehrkräfte, Erholungssuchende, Jäger, Umweltschützer, Forschende und lokale Entscheidungsträger. Durch Interviews mit diesen Personen werden Einblicke in die Perspektiven der Gemeinden und die Waldnutzungspraktiken gewonnen.

Im Anschluss daran können – basierend auf Experteninterviews – Umfragen konzipiert werden, um die gesellschaftliche Wahrnehmung von Wäldern und Waldwiederherstellung umfassender zu erfassen. Diese Phase kann Haushaltsbefragungen oder Online-Umfragen umfassen. Die Ergebnisse helfen , übergreifende gesellschaftliche Einstellungen zu erkennen und bilden die Grundlage für die Identifizierung wichtiger sozialer Segmente, wie z. B. verschiedener Altersgruppen, Berufsgruppen, sozialer Merkmale, Häufigkeit von Waldbesuchen, Zugangswege und Nähe zum Wald. Das Verständnis dieser Dimensionen ist entscheidend, um Wiederherstellungsprogramme an die lokalen Gegebenheiten anzupassen und ihre Relevanz und Wirksamkeit zu gewährleisten.

 

Stakeholder-Mapping: Identifizierung von Stakeholdern durch Schneeballsystem und Befragung 

Die Einbindung von Interessengruppen erfordert eine sorgfältige Erfassung der relevanten Akteure und die Einbeziehung verschiedenster Gruppen – von formellen Interessengruppen auf europäischer und nationaler Ebene bis hin zur breiten Öffentlichkeit und lokalen Gemeinschaften. Es ist wichtig , die Strategien zur Einbindung der verschiedenen Interessengruppen anzupassen , beispielsweise durch groß angelegte Umfragen zur Erfassung der öffentlichen Meinung oder durch lokale Workshops, die den gegenseitigen Wissensaustausch ermöglichen.

Unabhängig davon, ob Sie möchten, dass die Interessenvertreter Ihre Wiederaufforstungsinitiative unterstützen, zu einer Diskussion oder Veranstaltung beitragen oder sie in lokale Aktivitäten einbeziehen: Die wirksame Gestaltung und Umsetzung jeder Initiative zur Wiederaufforstung erfordert eine klare Zuordnung der wichtigsten Interessenvertreter sowie ein Verständnis der Einstellungen der Interessenvertreter und der Gesellschaft zur Wiederaufforstung und der daraus resultierenden Auswirkungen auf den Nutzen (die Leistungen), den die Menschen daraus ziehen.  

Ziel ist es, durch die Nutzung des Fachwissens Ihrer bestehenden Kontakte relevante Stakeholder für Ihre Arbeit zu identifizieren.

Egal ob Sie dies als Einzelperson oder als Teil einer Gruppe oder Organisation tun : Sie möchten verstehen, mit wem Sie in Kontakt treten und wen Sie erreichen könnten.

Der erste Schritt ist die Stakeholder - Analyse . Dabei legen Sie Kriterien für die zu erfassenden Akteure fest (denken Sie dabei über die üblichen Verdächtigen hinaus) und erstellen anschließend eine Liste aller relevanten Personen und Gruppen, die diese Kriterien erfüllen. Sie können die Analyse mit Ihrem bestehenden Stakeholder-Netzwerk beginnen und die Akteure beispielsweise nach ihrem Einfluss, ihrem Beruf oder ihrem voraussichtlichen Engagement kategorisieren . Überlegen Sie genau, welche Stakeholder und Akteure ein Interesse an Entscheidungen haben könnten, wer betroffen sein könnte und wer in den Entscheidungsprozess einbezogen werden möchte . Für politische Zwecke kann eine Fokussierung auf Einflussanalysen hilfreich sein, da auch kleine Minderheiten großen politischen Einfluss ausüben können, wenn sie sich lautstark äußern.

 

Stakeholder-Mapping: Identifizierung von Stakeholdern über Web- und soziale Medien

Durch die Abbildung des Online-Engagements können Sie unerwartete oder übersehene Gruppen entdecken. Diese Methode kann ein anderes Bild der Stakeholder liefern, als wenn Sie zunächst mit Ihren bestehenden Kontakten beginnen.  

Dieser Prozess umfasst zwei Teile/Schritte: 1) das Auffinden von Online-Materialien wie Suchmaschinenergebnissen und Social-Media-Beiträgen, die sich auf das betreffende Waldgebiet beziehen , und 2) die Identifizierung potenzieller Interessengruppen aus diesen Materialien.

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