Politische Akteure

Biodiversität ist typischerweise konzeptualisiert als öffentliches Gut.  SGegenstand zu Marktversagen, weil sein Wert für die Gesellschaft auf konventionellen Märkten nicht erfasst wird und daher nicht effektiv isty iinternalisiert in die Preise von Waren und Dienstleistungen. Allerdings ist die biologische Vielfalt die Grundlage für die Ökosystemleistungen, von denen die Wirtschaft abhängt. Daher stellt der Verlust der biologischen Vielfalt ein Risiko für die Wirtschaftstätigkeit dar.. Dies ist Teil der Bemühungen, Unternehmen und Investoren zu zeigen, dass der Verlust der Natur eine ernste Gefahr für ihre Geschäftstätigkeit oder ihren Gewinn darstellt – und dass es sinnvoll ist, in ihren Schutz und ihre Wiederherstellung zu investieren. Historisch Die wichtigsten Motive für private Investitionen in die Natur waren Investitionen um Risiken (einschließlich Lieferkettenrisiken, regulatorische Risiken und Reputationsrisiken), für soziale Verantwortung von Unternehmen, Marketingzwecke oder Investitionen in CO2-Kompensationen für organisatorisch Netto-Null-Strategien. Allerdings stehen die Anreize Organisationen und Investoren verändern Als ein Resultat aus eine sich rasch entwickelnde Regulierungslandschaft und neu entstehende freiwillige Initiativen on gesamt, Europäische und nationalen Skalen. 

Eine Voraussetzung für renditeorientierte private Investitionen in den Naturschutz ist, dass die durch diese Investitionen erzielten Naturschutz- oder Landmanagementaktivitäten Cashflows generieren oder Kosten vermeiden. Finanzierungsinstrumente und -strategien für Investitionen in biodiversitätsbezogene Ergebnisse nehmen rasant zu. Dazu gehört die wachsende Zahl naturbezogener Fonds, die überwiegend fokussiert zur Erzeugung von Marktgütern in der Theorie, die mit Biodiversitäts-Nebennutzen verbunden sind (dh Landwirtschaft oder Forstwirtschaft), grüne Anleihen und neue Mechanismen wie Biodiversitätsgutschriften37. Allerdings muss sichergestellt werden, dass diese privaten Investitionsstrategien in Wirklichkeit liefern Die Verbesserung der Biodiversität bleibt eine äußerste Herausforderung. Beispielsweise werden Mittel in nachhaltig zertifizierte Landwirtschaft investiert oder Forstwirtschaft, verlassen sich häufig auf die Zertifizierung ihrer Auswirkungen auf die Biodiversität, obwohl es nur begrenzte Belege für deren Wirksamkeit gibt. Bei grünen Anleihen Analyse wie diese tatsächlich erzeugen Einnahmen hat festgestellt, dass oft die Verbindung zwischen ihren Aktivitäten und realen Biodiversity Ergebnisse sind dürftig.  

Im Gegensatz zu naturorientierten Investitionen, die darauf abzielen, einen zusätzlichen Nutzen für die Biodiversität zu erzielen, der meist als Nebenprodukt der Produktion von Marktgütern entsteht, kam es in den letzten Jahrzehnten zu einer rasanten Verbreitung von Instrumenten zur Kommerzialisierung direkter Steigerungen der Biodiversität oder des Kohlenstoffausstoßes (oder beider). um Schaffung potenzieller Einnahmequellen durch Verbesserungen in der Natur. Dazu gehören die Ausweitung der Biodiversität und marktähnliche Mechanismen zur CO2-Kompensation, die als einfachste Arten von Finanzinstrumenten für Erhaltung zu gehobenes und sind daher ein zentraler Bestandteil der Bestrebungen vieler Länder, den Naturschutz zu finanzieren. Während die ökologischen Vorteile dieser Marktmechanismen im Allgemeinen variabel, wurden bisher in Europa keine kontrafaktischen Evaluierungen durchgeführte. Eine Reihe von Ländern in Europa hat staatlich geförderte nationale Kohlenstoff- oder Biodiversitätsmärkte, wobei mehrere andere den freiwilligen Kauf von Biodiversität fördernfsets was?ch is oft ein Vorläufer für deren Verankerung in der Gesetzgebung (Siehe Abbildung unten).