2. Enfoque estratégico para la ampliación de escala
Como principio general que surge de nuestro trabajo, la consideración de la ampliación debe ser un proceso continuo desde el inicio de un proyecto piloto hasta su conclusión. Sin esto, el diseño del sitio piloto o de demostración podría no abordar los problemas adecuados ni llegar al público adecuado.
Desarrollar una estrategia le ayudará a conectarse con enfoques de arriba hacia abajo, a identificar cómo su proyecto de demostración o piloto encaja en el panorama mucho más amplio y a destacar dónde su trabajo puede tener el mayor impacto.
La ampliación desde un sitio local requiere un enfoque estratégico para comenzar a trazar la ruta de ampliación. Esto implica considerar la importancia de la ampliación del proyecto, quiénes serán probablemente los actores clave, qué problemas deben abordarse y dónde la restauración es una prioridad. En esta sección abordamos cada uno de estos temas y, a continuación, ofrecemos una sección con consejos y ejemplos sobre cómo abordarlos, aprovechando el aprendizaje general del proyecto SUPERB. Finalmente, la hoja de ruta debe resumir un conjunto de recomendaciones clave para quienes impulsan el trabajo. Describimos estas preguntas de forma lineal, pero en realidad, es probable que el proceso sea iterativo.
1. ¿Por qué se necesitan acciones de restauración a mayor escala?
Como punto de partida para desarrollar una hoja de ruta para la ampliación, es necesario proporcionar una motivación que explique por qué es necesario ampliar su trabajo.
2. ¿Quiénes son los actores clave para la ampliación de escala?
Identificar a los actores y partes interesadas que tienen el mandato y los recursos es un paso importante.
3. ¿Dónde se debe priorizar la restauración? Identificar la ubicación, la escala y el impacto de la ampliación.
Identificar áreas potenciales donde se puede realizar la restauración prevista y brindar recomendaciones sobre cómo priorizar entre áreas es de importancia estratégica.
4. ¿Cuáles son las principales barreras que hay que abordar?
Basándose en la experiencia del proyecto de demostración, la hoja de ruta debería desarrollar un análisis PESTEL que identifique las barreras para la ampliación.
