4. Elaboración de recomendaciones
Con base en su análisis estratégico y en cómo prevé que se pueden abordar las barreras, la parte final de su hoja de ruta de ampliación debe brindarle orientación, asesoramiento y recomendaciones sobre cómo abordar las barreras clave identificadas en el análisis PESTEL con base en su conocimiento y experiencia.
El desarrollo de recomendaciones incluye la identificación acciones facilitadoras que son necesarias para abordar la barrera y la los actores que necesitan ser consultados o involucrados. También es valioso considerar la factibilidad al abordar la barrera (baja-media-alta). Cualquier otra comentarios Se deben proporcionar recursos que apoyen a los actores relevantes para abordar la barrera. A continuación se presentan dos ejemplos.
Esta es una parte clave del mapa de ruta, fundamental para capturar el aprendizaje de su proyecto. Es importante comprender que los equipos de proyecto individuales solo son expertos y tienen experiencia en una geografía o tema específico, por lo que aportan una perspectiva particular. Si identifica un problema, pero no tiene nada que aportar desde su proyecto o experiencia personal sobre cómo abordarlo, sea honesto: su mapa de ruta es una guía, no un conjunto de instrucciones.
Ejemplos de recomendaciones:
- Barrera social. Abordar la barrera social que supone el gran número de propietarios forestales privados en Suecia.
- Habilitar la acción. Aprovechar la dedicación e interés de los propietarios forestales privados mediante:
- Establecer un marco para registrar y reconocer las contribuciones de los propietarios de bosques privados a la adhesión de Suecia a la RRN. Este marco debería ser accesible e idealmente ofrecer incentivos para que los propietarios divulguen información sobre sus iniciativas de restauración.
- Reconocer y capitalizar la diversidad de propietarios de bosques privados. Reconocer su contribución individual y su derecho a la autonomía.
- Hacer cumplir normas de imparcialidad para los asesores forestales o, alternativamente, facilitar el acceso de los propietarios individuales a una orientación forestal imparcial a un precio razonable.
- Actores. Organizaciones gubernamentales en colaboración con organizaciones de propietarios de tierras
- Factibilidad. Moderado, con el reto de superar la desconfianza existente.
- Comentarios. La narrativa negativa actual en torno a la NRR dentro de ciertos grupos del sector forestal requiere una consideración cuidadosa durante la comunicación y, para superar la desconfianza, también deberían ofrecerse incentivos financieros.
Recomendaciones de ejemplo
- Barrera económica: Falta de instrumentos de mercado para el pago de servicios ecosistémicos
- Habilitación de acciones. Explorar el conjunto emergente de actores comerciales que vinculan a empresas que desean compensar su impacto ambiental (carbono y/o biodiversidad) con propietarios de tierras. Asegurar que los contratos desarrollados incluyan objetivos de restauración claros y un sistema de monitoreo desarrollado con indicadores relevantes para garantizar efectos a largo plazo y credibilidad social.
- Actores. Empresas mediadoras, propietarios de tierras, organizaciones de propietarios de tierras
- Factibilidad. Alta, especialmente si se desarrollan sistemas creíbles con un compromiso a largo plazo.
- Comentarios. El principal riesgo reside en si estas iniciativas pueden demostrar efectos positivos y acumulativos (ganancia neta) sobre el terreno para evitar acusaciones de lavado verde; es decir, debería implementarse un sistema de monitoreo adecuado. Idealmente, debería establecerse un sistema de certificación para los créditos de carbono y biodiversidad.
