Ampliar la restauración, desde medidas puntuales en rodales forestales individuales hasta una mejora real de la funcionalidad ecológica a nivel de paisaje, casi siempre implica que más personas se verán afectadas y deberán participar. Más personas implican más intereses, deseos y condiciones que deben conciliarse para lograr el objetivo. Sin embargo, una mayor participación también puede ser una fortaleza, ya que crea un sentido de pertenencia comunitaria, oportunidades para el intercambio de experiencias y conocimientos, así como una mayor comprensión tanto de la perspectiva del paisaje, más allá del territorio o mandato de cada participante, como de las diversas condiciones en las que trabajan otros participantes.
En este ejemplo de buenas prácticas, describimos cómo la colaboración en una red regional ha generado un compromiso a largo plazo y claros efectos ecológicos sobre el terreno para el pico dorsiblanco, especie en peligro crítico de extinción, en el condado de Västerbotten, Suecia. A partir de este ejemplo, describimos tanto los factores de éxito como los posibles riesgos y dificultades, además de proporcionar ejemplos de otras iniciativas similares de gestión del paisaje en Suecia.
Antecedentes:
Pájaro carpintero dorsiblanco (Dendrocopos leucotos) es una de las especies más amenazadas en Suecia. Necesita paisajes con una alta proporción de bosque predominantemente caducifolio, con una gran cantidad de madera caducifolia muerta en diferentes etapas de descomposición. Esto ocurre de forma natural en la primera etapa sucesional tras los incendios forestales, en bosques pantanosos, bosques costeros y ribereños, así como en etapas sucesionales en tierras agrícolas abandonadas. Sin embargo, hoy en día, los bosques antiguos predominantemente caducifolios son escasos en el paisaje forestal de Suecia, principalmente debido a la eficaz supresión de incendios forestales y a la gran concentración de coníferas en la silvicultura común.
Tras haber estado al borde de la extinción en Suecia, la costa del condado de Västerbotten se ha convertido en la zona de cría más importante del país, albergando 12 de las aproximadamente 20 parejas (2023), cuya población proviene principalmente de la llegada natural de ejemplares de Finlandia. Uno de los factores clave para la exitosa recuperación de la especie en la región es una iniciativa y red de propietarios de tierras y organizaciones, con una estructura flexible, que se desarrolla desde aproximadamente 2017. El objetivo principal de esta iniciativa es aumentar la superficie de hábitat adecuado para el pico dorsiblanco. Actualmente participan diversos actores, desde organizaciones ornitológicas nacionales y regionales, autoridades regionales como la Junta Administrativa del Condado y la Agencia Forestal Sueca, hasta propietarios de tierras y gestores forestales como municipios y las principales empresas forestales. Desde 2017 hasta 2025, la iniciativa ha permitido la restauración de cientos de hectáreas de bosque para el pico dorsiblanco y, durante este periodo, tanto el número de ejemplares conocidos como el éxito reproductivo han aumentado de forma constante.
Descripción del problema:
El principal problema en este caso concreto es, por supuesto, la falta de bosques dominados por árboles de hoja caduca, pero los problemas más prácticos que se abordan con esta práctica son:
Falta de recursos y posibilidades entre los propietarios forestales para realizar análisis y trabajos de paisaje activamente a nivel de paisaje La conectividad entre las áreas centrales de diferentes hábitats es un factor clave para la funcionalidad ecológica de un paisaje. Por lo tanto, la restauración resulta más eficiente desde el punto de vista ecológico cuando se basa en una perspectiva paisajística. Sin embargo, en muchos paisajes, los bosques pertenecen a múltiples propietarios. La participación de estos es fundamental para el éxito de la restauración forestal; no obstante, normalmente se ven limitados a trabajar únicamente en sus propias tierras y cuentan con escasos o nulos recursos para realizar y utilizar directamente los análisis paisajísticos necesarios para una restauración eficiente.
Aislamiento entre ecologistas que trabajan para grandes propietarios forestales En muchos paisajes de Suecia, gran parte del bosque pertenece a grandes empresas forestales, municipios, la iglesia o compañías energéticas. Normalmente, estos actores contratan a muchas personas para gestionar sus tierras y bosques para la producción de madera, pero a muchas menos, a menudo solo una o unas pocas, empleadas para trabajar. activamente con problemas de biodiversidad. Por lo tanto, dentro de su propia organización, estas personas se sienten bastante solas para gestionar un amplio espectro de cuestiones relacionadas con la biodiversidad y la restauración.
Necesidad de canales para compartir conocimientos y experiencias prácticas La práctica de la restauración forestal está en constante evolución, pero la experiencia y el conocimiento rara vez se publican de forma accesible y fácil de consultar (al menos hasta que se generalizan y se utilizan comúnmente). Por lo tanto, puede resultar difícil para un ecólogo o un técnico de conservación saber cómo llevar a cabo las mejores prácticas de restauración.
Pasos de implementación:
La red de conservación del pico dorsiblanco en Västerbotten opera a nivel regional, colaborando principalmente con técnicos de conservación de la naturaleza de empresas forestales y otros grandes propietarios forestales de la región, autoridades, municipios y ONG. A mayor escala, la red forma parte del trabajo nacional de conservación del pico dorsiblanco, que incluye diversos planes, proyectos e iniciativas a nivel nacional, como el Plan de Acción Nacional para la especie y los programas de conservación gestionados por BirdLife Sweden y la Sociedad Sueca para la Conservación de la Naturaleza. Esta conexión con una amplia fuente de conocimiento y experiencia ha sido fundamental para el éxito de la red.
Otros elementos o prácticas que consideramos importantes para el funcionamiento y el éxito de la red son:
Basar el trabajo en análisis del paisaje, información geográfica y mapas Al basar el trabajo en mapas, resulta más fácil para los participantes, especialmente para los propietarios de tierras, comprender dónde y cómo las acciones de restauración en sus terrenos contribuyen al panorama general. Adoptar un enfoque paisajístico, con un propósito, objetivos y metas definidos, también facilita la comunicación con otros actores del territorio.
Reunirse periódicamente dentro de la red, en línea o en persona, y tratar de reunirse al menos una vez al año en el campo.Al mismo tiempo, respeten el tiempo y la carga de trabajo de los demás y eviten programar demasiadas reuniones. Asegúrense de que las reuniones sean productivas para todos los participantes. Organicen reuniones más pequeñas para temas específicos que no afecten a toda la red, pero no olviden reconectar con el resto del grupo para evitar la desconfianza.
Mantenga la participación en la red de forma voluntaria.Sin obligaciones vinculantes, ni en lo que respecta a la participación en reuniones ni a la realización de medidas. Cada participante es responsable de llevar a cabo las medidas y demás acciones en su territorio o dentro de su mandato. Es importante respetar que los distintos participantes trabajan en condiciones diferentes. Puede que a algunos les resulte más difícil que a otros implementar medidas por diversas razones, como la dificultad para obtener apoyo interno, financiación, etc. ¡Apoyemos lo que se está haciendo! Lo más importante debe ser la participación y un ambiente acogedor y abierto.
Utilice la red tanto para la restauración como para el desarrollo de capacidades. Asegúrese de que las reuniones y la participación en la red no se centren únicamente en crear la mayor superficie posible restaurada, sino también en fomentar el conocimiento, la confianza y la colaboración entre los participantes. Es recomendable invitar a expertos de diversas especialidades a las reuniones.
Comience a pequeña escala y expanda gradualmente la red. - Iniciar la red con algunas personas realmente comprometidas y realizando acciones de restauración en pequeñas zonas que puedan servir como ejemplos de fácil acceso. Esto da tiempo a las organizaciones y partes interesadas individuales que suelen dudar un poco antes de participar en un proyecto para que se unan cuando se sientan preparadas. También les da tiempo para buscar financiación para las acciones de restauración a lo largo del tiempo. Destaque cualquier progreso tanto como sea posible y asegúrese de reconocer a los participantes.
¿Tienes pacientePuede que pase tiempo hasta que se puedan implementar medidas de restauración reales, e incluso más tiempo antes de que se observe algún efecto ecológico. Sin embargo, trabajar a largo plazo en el mismo paisaje facilita la creación de confianza entre las organizaciones y personas participantes, así como con otros actores y el público de la zona.
Replicabilidad:
SÍ, la práctica ha sido probada y replicada en múltiples contextos y escalas y, por lo tanto, puede transferirse y/o adaptarse fácilmente a otras iniciativas con objetivos similares.
Este tipo de colaboración en torno a un problema común de conservación ecológica se ha implementado al menos dos veces en el norte de Suecia: una para conectar y desarrollar el trabajo de promoción de polinizadores en la región y otra para abordar el problema de la sarna en los zorros árticos. Esta última red se amplió posteriormente en cuanto a temas.
Redes similares de colaboración para la conservación del pico dorsiblanco existen en varias otras regiones de Suecia.
Un método de trabajo similar, denominado Naturbruksdialog, también ha sido desarrollado y probado por la SLU y la Junta Administrativa del Condado de Västra Götaland. El objetivo de este método es mejorar e impulsar el uso sostenible del suelo en un paisaje, mediante un diálogo estructurado entre propietarios privados y otros actores del mismo, basado en las características específicas del lugar y del paisaje.
Factores claves del éxito:
Factor de éxito n.° 1: Un objetivo común
La colaboración exitosa dentro de la red se ve favorecida por un tema y un objetivo claros y comunes que involucren e interesen a todos los participantes. También es favorable si se cuenta con actores clave claros con los que interactuar inicialmente. En este caso, el tema e interés común fue crear un hábitat adecuado para el pájaro carpintero. Esto se compartió entre, por ejemplo, autoridades, ONG y empresas forestales, y los actores clave fueron tanto autoridades, ONG como propietarios y/o gestores forestales en áreas que, según los análisis de paisaje realizados, habían demostrado ser un hábitat clave importante o con un alto potencial de restauración para la especie.
Factor de éxito n.° 2: Financiación y coordinación
Es favorable que una organización o persona cuente con la financiación y el mandato para iniciar, gestionar y coordinar la red. En este caso, la Junta Administrativa del Condado de Västerbotten recibió el encargo y parte de la financiación para coordinar la implementación regional de los planes de acción nacionales para especies amenazadas, incluido el pico dorsiblanco.
Factor de éxito #3: Tiempo
Si hay tiempo para ser paciente las posibilidades de éxito aumentan…
Factor de éxito n.° 4: Respuesta ecológica rápida
En el caso específico de los pájaros carpinteros de espalda blanca en el condado de Västerbotten, Suecia, un factor de éxito importante fue la respuesta ecológica inmediata al comienzo de la iniciativa, con una pareja reproductora de pájaros carpinteros de espalda blanca en uno de los rodales restaurados, ya un año después de que se tomaran las medidas.
Restricciones comunes:
Restricción n.° 1 La red corre el riesgo de colapsar o desaparecer si la financiación o la asignación finalizan para la organización o el individuo coordinador o si la necesidad (de colaboración) desaparece.
Restricción n.° 2 La gestión de una red puede ser muy personal.dependienteEste tipo de redes funciona bien si están formadas por individuos comprometidos y motivados que pueden compartir responsabilidades, pero con una alta proporción de personas no comprometidas, o si la coordinación se traslada a una persona menos comprometida, la red podría desaparecer.
Restricción n.° 3 Una alta rotación de personal dentro de las organizaciones involucradas podría generar un menor compromiso e interés, lo que se traduce en un debilitamiento de la red.
Impactos positivos:
- Mayor conectividad
- Aumento de la densidad de población y la diversidad de especies raras
Al trabajar en red a escala del paisaje, es más fácil obtener una visión general del paisaje y, por lo tanto, enfocar las medidas en los lugares donde más se necesita para fortalecer la conectividad dentro del paisaje. En el ejemplo específico que se presenta aquí, se ha logrado trabajar en red para aumentar la densidad poblacional del pico dorsiblanco, una especie rara.
Impactos negativos:
- Reducción de la calidad o cantidad de la madera
