En regiones donde los bosques no se consideran comúnmente como activos ni como fuentes potenciales de productos forestales útiles, los propietarios de tierras podrían pasar por alto la gestión forestal, ya que no perciben el beneficio inmediato de las obras forestales. Si se trabaja con la restauración forestal en dichas regiones, con el objetivo a largo plazo de crear bosques que beneficien tanto a la naturaleza como a las personas, es importante establecer objetivos y resultados fáciles de percibir en áreas de alto impacto social. De esta manera, será más fácil explicar y lograr la aceptación de otras medidas y resultados de restauración menos visibles.
En esta buena práctica proporcionamos algunos consejos y trucos sobre este tema, basados en la restauración realizada en el área de demostración española del Horizon 2020 SUPERB.
Antecedentes:
En Castilla y León, España, gran parte del terreno es de propiedad comunitaria, perteneciente a numerosos pequeños municipios. Los bosques de la región se han utilizado y gestionado tradicionalmente, por ejemplo, para la producción de leña y castañas, y las zonas abiertas se han dedicado al pastoreo. Sin embargo, hoy en día, los incendios recurrentes y el abandono rural han dado lugar a bosques degradados, a menudo dominados por Quercus pyrenaica, de escaso valor para los habitantes locales que quedan.
En este contexto, la parte española del proyecto Horizonte 2020 SUPERB ha trabajado en la restauración forestal con el objetivo de mejorar la biodiversidad mediante corredores de fauna silvestre, mientras que las plantaciones de castaño y la producción de madera en rollo servirán como pilares económicos para el desarrollo rural. Durante el proyecto, hemos observado que, para lograr objetivos a largo plazo, es importante establecer objetivos claros en zonas de alto impacto social.
Descripción del problema:
En regiones donde los bosques no son comúnmente vistos como activos y fuentes potenciales de productos forestales útiles, los propietarios de tierras pueden pasar por alto la gestión forestal, ya que no ven el beneficio inmediato de las obras forestales.
Esto podría tener implicaciones negativas para la aceptación y la participación de la comunidad local en proyectos de restauración forestal.
Sin embargo, al ubicar activamente medidas de restauración forestal que sean "fáciles de notar" y claramente beneficiosas para los lugareños en las cercanías de los pueblos y las carreteras principales, podría ser más fácil conectar su proyecto con la comunidad local.
Pasos de implementación:
La planificación y la participación en reuniones locales para explicar cuál es el beneficio que obtendrá la comunidad es clave para lograr el compromiso de todos.
Algunos consejos y trucos para establecer una buena conexión local y aceptación de su proyecto de restauración forestal, incluso si incluye principalmente acciones de restauración y resultados que son bastante “invisibles” para la mayoría de los locales:
Involucre e informe a la comunidad local en su proyecto de restauración desde el principio, organizando y/o participando en reuniones locales. Explicar los beneficios de su proyecto a la comunidad es clave para que todos participen.
- Hable con la gente local e intente aprender sobre los usos tradicionales del territorio y el entorno donde viven las personas de interés. De esta manera, será más fácil planificar acciones visibles en lugares con un buen impacto visual de la actividad de restauración. Además, se fortalece el sentido de pertenencia y la participación de la gente local.
- Involucrar a otras partes interesadas de la zona, como senderistas y otras personas que la utilizan, pero no residen en ella. Infórmales sobre cómo pueden beneficiarse de la restauración forestal e intenta adaptar la localización de zonas de fácil acceso.
aviso” y acciones de restauración “invisibles” o desordenadas sobre cómo están utilizando el área.
- Trate de localizar medidas de restauración que sean más bien “invisibles” o que incluso puedan parecer desordenadas o perturbadoras de alguna otra manera, en áreas más remotas donde la gente rara vez va.
Participación de los interesados:
La administración local suele sentirse la parte menos importante en la jerarquía de toma de decisiones, aunque es la más importante para la aceptación social y la más susceptible a los cambios en su entorno más cercano.
Replicabilidad:
SÍ, la práctica ha sido probada y replicada en múltiples contextos y escalas y, por lo tanto, puede transferirse y/o adaptarse fácilmente a otras iniciativas con objetivos similares.
Utilizar usos tradicionales del territorio y próximos al entorno donde habitan las personas de interés para tener un “buen” impacto visual de la actividad de restauración
Factores claves del éxito:
Administración local y actores rurales influyentes (caminantes y usuarios del área donde se realiza la actividad de restauración)
Restricciones comunes:
Mal momento (tardío)
Impactos positivos:
- Mejora de la mitigación de conflictos
- Mejor apoyo social
- Aumento de los productos forestales no madereros
Obtener una mayor aceptación de una acción siempre es positivo. Esto aumenta los beneficios futuros, no solo para la población local, sino también para los responsables políticos locales y regionales.
Impactos negativos:
- Valor recreativo reducido
No tenemos constancia de ningún impacto negativo relacionado con la GP.
Todas las acciones de restauración pueden considerarse un beneficio social. En este sentido, queremos destacar una estrategia para obtener apoyo a otras actividades de restauración con un beneficio social más oculto.
