2. Approche stratégique de la montée en gamme
Un principe général ressort de nos travaux : la prise en compte de la transposition à grande échelle doit être un processus continu, du début à la fin d'un projet pilote. Sans cela, la conception du site pilote ou de démonstration risque de ne pas répondre aux enjeux pertinents ni de ne pas atteindre le public visé.
Développer une stratégie vous aidera à vous connecter à des approches descendantes, à identifier comment votre projet de démonstration ou pilote s’intègre dans une vision beaucoup plus large et à mettre en évidence les domaines dans lesquels votre travail peut avoir le plus grand impact.
La mise à l'échelle à partir d'un site local nécessite une approche stratégique pour commencer à définir le cheminement potentiel. Cela impliquera de réfléchir à l'importance de la mise à l'échelle de votre projet, à l'identité des principaux acteurs, aux problèmes à résoudre et aux domaines où la restauration est prioritaire. Nous abordons chacun de ces points dans cette section, suivie d'une section proposant des conseils et des exemples pour aborder les principaux problèmes, en nous appuyant sur les enseignements plus larges du projet SUPERB. Enfin, la feuille de route doit résumer un ensemble de recommandations clés pour ceux qui mènent à bien votre projet. Nous décrivons ces questions de manière linéaire, mais en réalité, le processus est probablement itératif.
1. Pourquoi une action de restauration à plus grande échelle est-elle nécessaire ?
En tant que point de départ pour développer une feuille de route pour la mise à l’échelle, vous devez fournir une motivation expliquant pourquoi la mise à l’échelle de votre travail est nécessaire.
2. Quels sont les acteurs clés du changement d’échelle ?
Identifier les acteurs et les parties prenantes qui disposent du mandat et des ressources est une étape importante.
3. Où la restauration doit-elle être prioritaire ? Identifier la localisation, l'ampleur et l'impact de la mise à l'échelle.
Identifier les zones potentielles où la restauration prévue peut être effectuée et fournir des recommandations sur la manière de prioriser les zones est d'une importance stratégique.
4. Quels sont les principaux obstacles à surmonter ?
Sur la base de l'expérience du projet de démonstration, la feuille de route devrait développer une analyse PESTEL qui identifie les obstacles à la mise à l'échelle.
