Lignes directrices pour l'élaboration de plans de mise à l'échelle

3. Comment aborder les principaux problèmes et obstacles

L'analyse stratégique et l'analyse PESTEL associée identifieront une série de problèmes à résoudre. La feuille de route doit refléter l'expérience, l'expertise et les conseils du projet pilote sur la manière d'aborder ces problèmes.

Pour lever les obstacles identifiés lors de l'analyse PESTEL, nous avons identifié quatre thèmes communs : l'engagement des parties prenantes, les considérations politiques et juridiques, le financement et les aspects techniques et pratiques. Chaque projet de mise à l'échelle présente ses propres obstacles à prendre en compte. C'est pourquoi nous vous proposons ici des enseignements, des outils et des exemples tirés du projet SUPERB pour vous aider à les aborder. Il est probable que tous les obstacles n'aient pas été pris en compte lors du projet de démonstration et que vous manquiez peut-être d'expertise spécifique pour en surmonter certains. Cependant, l'identification des enjeux liés à une restauration réussie à grande échelle est une étape cruciale qui doit être communiquée à ceux qui poursuivent votre projet.

1. Engagement des parties prenantes

Cette section de votre feuille de route de déploiement doit présenter les enseignements tirés du projet pilote concernant les parties prenantes importantes pour le déploiement. Nous vous suggérons ci-dessous comment informer les personnes chargées de la poursuite de vos travaux en fournissant des points de départ pour l'engagement des parties prenantes et les outils et techniques développés dans SUPERB.

2. Considérations politiques et juridiques

Cette section de la feuille de route doit couvrir le rôle des principales politiques et réglementations régionales, nationales et internationales susceptibles d’avoir un impact sur la mise à l’échelle, et ce que vous avez appris de votre projet à cet égard.

3. Financement

Le financement est probablement l'un des principaux obstacles à la mise en œuvre de restaurations à grande échelle. Il est donc essentiel de fournir une analyse initiale des options disponibles pour guider les personnes chargées de la mise en œuvre de projets de plus grande envergure. Le paysage du financement est diversifié et variera considérablement selon le lieu et le temps.

4. Technique

En vous appuyant sur votre expérience pratique acquise lors du projet pilote/de démonstration, vous devez synthétiser les informations essentielles concernant les méthodes appliquées, les équipements, les besoins en personnel qualifié et les autres aspects pertinents pour la restauration à grande échelle. Cela doit inclure les lacunes critiques en matière de connaissances et de ressources identifiées lors du projet pilote et la manière de les combler lors de la mise à l'échelle. Cependant, n'oubliez pas de toujours tenir compte de votre public : de nombreux acteurs de la mise à l'échelle souhaiteront simplement connaître les principaux enseignements, plutôt que des méthodes et des analyses détaillées.