4. Élaboration de recommandations
Sur la base de votre analyse stratégique et de la manière dont vous prévoyez que les obstacles peuvent être surmontés, la partie finale de votre feuille de route de mise à l'échelle doit fournir vos orientations, conseils et recommandations sur la manière de surmonter les principaux obstacles identifiés dans l'analyse PESTEL en fonction de vos connaissances et de votre expérience.
L’élaboration de recommandations comprend l’identification actions habilitantes qui sont nécessaires pour surmonter la barrière et la acteurs qui doivent être consultés ou impliqués. Il est également utile de considérer faisabilité pour surmonter l'obstacle (faible-moyen-élevé). Toute autre commentaires Des mesures devraient être mises en place pour aider les acteurs concernés à surmonter cet obstacle. Deux exemples sont donnés ci-dessous.
Il s'agit d'un élément clé de la feuille de route, essentiel pour saisir les apprentissages de votre projet. Il est important de comprendre que chaque équipe de projet possède une expertise et une expérience spécifiques dans une zone géographique et/ou un sujet précis et apporte donc une perspective particulière. Si vous identifiez un problème, mais que vous n'avez rien à apporter de votre projet ni d'expertise personnelle pour le résoudre, soyez honnête : votre feuille de route est un guide, pas un ensemble d'instructions.
Exemples de recommandations :
- Barrière sociale. S’attaquer au problème social que représente le grand nombre de propriétaires forestiers privés en Suède.
- Action permettant d'activer. Tirer parti de l’engagement et de l’intérêt des propriétaires de forêts privées en :
- Établir un cadre pour enregistrer et reconnaître les contributions des propriétaires forestiers privés à l'adhésion de la Suède au Règlement sur les ressources forestières. Ce cadre devrait être accessible et, idéalement, inclure des mesures incitatives pour inciter les propriétaires fonciers à divulguer des informations sur leurs efforts de restauration.
Reconnaître et valoriser la diversité des propriétaires forestiers privés. Reconnaître leur contribution individuelle et leur droit à l'autonomie.
- Appliquer des normes d'impartialité aux conseillers forestiers ou, alternativement, faciliter l'accès des propriétaires fonciers individuels à des conseils forestiers impartiaux à un prix raisonnable.
- Acteurs. Les agences gouvernementales en collaboration avec les organisations de propriétaires fonciers
- Faisabilité. Modéré, avec un défi à relever pour surmonter la méfiance existante.
- Commentaire. Le discours négatif actuel autour du NRR au sein de certains groupes du secteur forestier doit être pris en compte avec soin lors de la communication, et pour surmonter la méfiance, des incitations financières devraient également être mises en place.
Exemples de recommandations
- Barrière économique : Absence d'instruments de marché pour le paiement des services écosystémiques
- Actions d'activation. Explorez les nouveaux acteurs commerciaux qui mettent en relation les entreprises souhaitant compenser leur empreinte environnementale (carbone et/ou biodiversité) avec les propriétaires fonciers. Veillez à ce que les contrats établis incluent des objectifs de restauration clairs et un système de suivi performant doté d'indicateurs pertinents afin de garantir des effets durables et une crédibilité sociale.
- Acteurs. Entreprises de médiation, propriétaires fonciers, organisations de propriétaires fonciers
- Faisabilité. Élevée, surtout si des systèmes crédibles reposant sur un engagement à long terme se développent.
- Commentaire. Le principal risque réside dans la capacité de ces initiatives à démontrer des effets positifs et cumulatifs (gain net) sur le terrain, afin d'éviter toute accusation d'écoblanchiment ; un système de suivi approprié doit donc être mis en place. Idéalement, un système de certification des crédits carbone et de biodiversité devrait être instauré.
