L’implication de diverses parties prenantes renforce l’engagement, apporte de nouvelles idées et aligne la restauration sur les besoins et les perceptions locales pour de meilleurs résultats.
L'intérêt de l'engagement des parties prenantes réside dans sa capacité à susciter leur engagement en faveur de la restauration. Lors des processus d'engagement, diverses parties prenantes apportent des idées, des connaissances et des partenariats nouveaux et souvent nouveaux, susceptibles de renforcer les efforts de restauration. La contribution des parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre des plans et des directives de restauration est essentielle pour garantir la pertinence et l'adoption de ces plans. Pour réussir votre engagement, il est également utile de connaître les perceptions sociétales de vos efforts de restauration.
Apprendre les perceptions sociétales
Les perceptions sociétales renvoient à la perception que les populations ont des forêts en général, à leur perception des efforts de restauration forestière dans leur région, à leur perception des impacts de la restauration sur les bénéfices qu'elles en retirent, et à leur attitude envers le soutien à la restauration, y compris leurs modes d'engagement privilégiés. Comprendre les perspectives sociétales vous permet, en tant que planificateur/exécutant, de mieux aligner les initiatives de restauration sur les attentes locales, garantissant ainsi une véritable intégration des intérêts sociétaux dans la conception et la mise en œuvre des programmes de restauration.
Plusieurs étapes clés sont essentielles pour comprendre les perceptions sociétales. La première étape consiste à comprendre le contexte socio-économique des zones ciblées. Cela nécessite d'identifier des informateurs clés, c'est-à-dire des personnes possédant une connaissance approfondie de l'utilisation des forêts au sein de leurs communautés. Ces informateurs clés doivent être issus de tous les secteurs de la société : femmes, hommes, étudiants, enseignants, usagers récréatifs, chasseurs, écologistes, chercheurs et acteurs politiques locaux. Ces informateurs sont interrogés afin de recueillir des informations sur les perspectives des communautés et les pratiques d'utilisation des forêts (pour plus d'inspiration, consultez Kazungu, M. et Hunziker, M. (2025) : Exploration des perceptions sociétales des forêts, des bienfaits écosystémiques et de leur restauration. Étude de cas en Suède, en Écosse, en Allemagne, en Serbie, en Croatie et en Espagne.).
Ensuite, la conception d'enquêtes, fondées sur des entretiens avec des informateurs clés, peut être entreprise afin de mieux comprendre les perceptions sociétales plus larges des forêts et de leur restauration. Cette étape peut impliquer des entretiens avec les ménages ou des enquêtes en ligne. Les résultats contribuent à révéler les attitudes sociétales générales et permettent d'identifier des segments sociaux importants, tels que les différentes tranches d'âge, catégories professionnelles, caractéristiques sociales, fréquence des visites en forêt, modes d'accès et proximité des forêts. La compréhension de ces dimensions est essentielle pour adapter les programmes de restauration aux contextes locaux et garantir leur pertinence et leur efficacité.
Cartographie des parties prenantes : identification des parties prenantes par le biais de l'analyse boule de neige et de l'enquête
Que vous souhaitiez que les parties prenantes soutiennent votre initiative de restauration, contribuent à une discussion ou à un événement, ou les incluent dans des activités locales : la conception et la mise en œuvre efficaces de toute initiative de restauration forestière nécessitent une cartographie claire des principales parties prenantes, ainsi qu'une compréhension des attitudes des parties prenantes et de la société à l'égard de la restauration et des impacts qui en résultent sur les avantages (services) que les populations en tirent.
L'objectif est d'identifier les parties prenantes pertinentes pour votre travail de mise en œuvre/planification en tirant parti de l'expertise de vos contacts existants. Vous pouvez y parvenir en tirant parti de l'expertise de vos contacts existants.
Que vous le fassiez en tant qu’individu ou en tant que membre d’un groupe ou d’une organisation : vous voulez comprendre avec qui vous pourriez vous engager et vous adresser.
Une façon d'identifier les personnes pertinentes est d'utiliser l'approche « boule de neige », également appelée « échantillonnage en réseau » ou « échantillonnage en chaîne ». Commencez par contacter les parties prenantes que vous connaissez déjà et demandez-leur le nom des personnes qu'elles recommanderaient de contacter. Ensuite, vous les contactez et répétez le processus. Vous pouvez le faire en personne, par téléphone ou par courriel.
Vous pouvez également essayer la cartographie des parties prenantes. Cela implique de définir les critères de sélection des acteurs à cartographier (en allant au-delà des « suspects habituels »), puis de dresser la liste de toutes les personnes et groupes pertinents qui répondent à ces critères. Vous pouvez commencer la cartographie avec votre réseau existant de parties prenantes et les catégoriser en fonction, par exemple, de leur influence, de leur profession ou de leur engagement probable. Réfléchissez bien aux parties prenantes et aux acteurs susceptibles d'être concernés par les décisions, aux personnes susceptibles d'être affectées et à celles qui souhaiteraient être impliquées dans le processus décisionnel. Par exemple, pensez aux décideurs politiques régionaux, aux communautés riveraines de forêts, aux entreprises, aux associations de loisirs, aux médias et à tout autre acteur ou groupe de parties prenantes pertinent.
Cartographie des parties prenantes : identification des parties prenantes via le Web et les médias sociaux
En cartographiant l'engagement en ligne, vous pouvez identifier des groupes inattendus ou négligés. Cette méthode peut donner une image différente des parties prenantes par rapport à une approche basée sur vos contacts existants, comme illustré ci-dessus.
Ce processus comprend deux parties/étapes : 1) trouver des documents en ligne tels que les résultats des moteurs de recherche et les publications sur les réseaux sociaux liés à votre site forestier, et 2) identifier les parties prenantes potentielles à partir de ces documents.
