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Acteurs politiques

4. Permettre le financement de la restauration

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Les principaux enseignements tirés du financement basé sur le marché peuvent aider les décideurs politiques à lever des fonds pour la restauration tout en garantissant de réels résultats écologiques.

Idans ce chapitre, we Nous proposons un ensemble de leçons tirées des instruments de financement de marché à l'intention des décideurs politiques impliqués dans le financement durable de la restauration des écosystèmes. Ces enseignements s'appuient sur notre expérience. Les résultats de recherche des universités de Copenhague et d'Oxford, d'autres recherches connexes, ainsi que les conclusions des parties prenantes du projet SUPERB (acteurs financiers) ont été analysés. atelier ('Conclave'). Nous distillons ces conclusions pour fournir des recommandations accessibles et exploitables sur mesured à poActeurs politiques. Ce faisant, nous souhaitons fournir des informations factuelles aux principaux utilisateurs et régulateurs des instruments de financement de la restauration fondés sur le marché, afin de les aider à mobiliser des fonds pour la restauration de la nature, tout en garantissant des résultats vérifiables.

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4.1 Le rôle des politiques dans le financement de la restauration

L'investissement privé dans la nature est confronté à des défis majeurs qui limitent sa capacité à se développer sans moteurs de demande clairs, sans politiques stables et sans normes scientifiquement crédibles. Les principales conclusions suivantes mettent en lumière les enseignements tirés de l'expérience mondiale des marchés de la nature afin d'aider les décideurs politiques à surmonter ces obstacles et à maximiser l'impact du financement de la restauration par le marché.

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4.2 Nouveaux marchés pour les biens et services forestiers

La biodiversité est vitale pour les écosystèmes et l'économie, mais sa valeur est souvent ignorée par les marchés. De nouveaux outils financiers émergent pour encourager l'investissement privé dans la protection et la restauration de la nature.