Passer d'une restauration ponctuelle sur des peuplements forestiers isolés à une amélioration concrète de la fonctionnalité écologique à l'échelle du paysage implique presque toujours une augmentation du nombre de personnes concernées et de leur participation. Or, une plus grande participation signifie une plus grande diversité d'intérêts, de souhaits et de conditions qu'il convient de concilier pour atteindre l'objectif. Toutefois, cette participation accrue peut aussi constituer un atout, en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté, en favorisant les échanges d'expériences et de connaissances, et en permettant une meilleure compréhension de la perspective paysagère, au-delà du territoire ou du mandat de chaque participant, ainsi que des contextes variés dans lesquels évoluent les autres acteurs.
Dans cet exemple de bonne pratique, nous décrivons comment la collaboration au sein d'un réseau régional a permis de susciter un engagement à long terme et d'obtenir des effets écologiques concrets pour le pic à dos blanc, une espèce en danger critique d'extinction, dans le comté de Västerbotten, en Suède. À partir de cet exemple, nous décrivons les facteurs de réussite ainsi que les risques et les écueils potentiels, et nous présentons également d'autres initiatives similaires menées à l'échelle du paysage en Suède.
Contexte:
Pic à dos blanc (Dendrocopos leucotosLe chêne vert est l'une des espèces les plus menacées de Suède. Il a besoin de paysages riches en forêts de feuillus, avec une grande quantité de bois mort à différents stades de décomposition. Ce type de bois se forme naturellement lors de la première phase de succession écologique après un incendie de forêt, dans les forêts marécageuses, les forêts côtières et riveraines, ainsi que sur les terres agricoles abandonnées. Cependant, les vieilles forêts de feuillus sont aujourd'hui rares dans le paysage forestier suédois, principalement en raison de la lutte efficace contre les incendies de forêt et de la priorité accordée aux conifères dans la sylviculture conventionnelle.
Quasiment disparue de Suède, la côte du comté de Västerbotten est aujourd'hui la principale zone de reproduction du Pic à dos blanc en Suède, abritant 12 couples sur une vingtaine (2023). Cette population provient principalement d'apports naturels en provenance de Finlande. Le succès de ce retour est dû en partie à une initiative informelle et à un réseau de propriétaires fonciers et d'organisations, mis en place depuis 2017 environ. L'objectif principal de cette initiative est d'accroître la superficie d'habitats favorables au Pic à dos blanc. De nombreux acteurs y participent aujourd'hui : les organisations ornithologiques nationales et régionales, les autorités régionales comme le Conseil administratif du comté, l'Agence forestière suédoise, ainsi que les propriétaires fonciers et les gestionnaires forestiers tels que les municipalités et les grandes entreprises forestières. De 2017 à 2025, l'initiative a permis la restauration de centaines d'hectares de forêt pour le Pic à dos blanc et, durant cette période, le nombre d'individus recensés et le taux de reproduction ont progressé de manière constante.
Description du problème:
Le principal problème dans ce cas précis est bien sûr le manque de forêts dominées par les feuillus, mais les problèmes plus pratiques que cette pratique permet de résoudre sont les suivants :
Le manque de ressources et de possibilités chez les propriétaires forestiers pour réaliser des analyses et des travaux d'aménagement du paysage constitue un obstacle majeur. activement au niveau du paysage La connectivité entre les zones centrales des différents habitats est un facteur clé de la fonctionnalité écologique d'un paysage. Par conséquent, la restauration est plus efficace sur le plan écologique lorsqu'elle s'appuie sur une perspective paysagère. Cependant, dans de nombreux paysages, les forêts appartiennent à plusieurs propriétaires. L'implication de ces propriétaires est primordiale pour la réussite de la restauration forestière ; or, ils sont généralement limités à leurs propres terres et disposent de peu ou pas de ressources pour réaliser et exploiter directement les analyses paysagères nécessaires à une restauration efficace.
L’isolement des écologistes travaillant pour de grands propriétaires forestiers Dans de nombreux paysages suédois, une grande partie des forêts appartient à de grandes entreprises forestières, aux municipalités, à l'Église ou à des entreprises énergétiques. Ces acteurs emploient généralement un grand nombre de personnes pour gérer leurs terres et leurs forêts en vue de la production de bois, mais beaucoup moins, souvent une seule personne ou une poignée seulement, sont employées pour travailler. activement face aux enjeux liés à la biodiversité, ces personnes se retrouvent relativement isolées au sein de leur propre organisation pour traiter un large éventail de questions relatives à la biodiversité et à sa restauration.
Nécessité de canaux de partage des connaissances et de l'expérience pratique Les pratiques de restauration forestière évoluent constamment, mais l'expérience et les connaissances acquises sont rarement publiées de manière accessible et facile à consulter (du moins jusqu'à ce qu'elles soient largement répandues et couramment utilisées). Par conséquent, il peut être difficile pour un écologue ou un agent de conservation de connaître les méthodes de travail et les meilleures pratiques de restauration.
Étapes de mise en œuvre :
Le réseau du Pic à dos blanc du Västerbotten agit à l'échelle régionale, mobilisant principalement des agents de conservation de la nature issus d'entreprises forestières et d'autres grands propriétaires forestiers de la région, ainsi que les autorités, les municipalités et les ONG. À plus grande échelle, ce réseau participe aux efforts nationaux de conservation du Pic à dos blanc, notamment à travers divers plans, projets et initiatives nationaux, tels que le Plan d'action national pour l'espèce et les programmes de conservation menés par BirdLife Sweden et la Société suédoise pour la conservation de la nature. Ce lien avec cette vaste source de connaissances et d'expérience a été déterminant pour le succès du réseau.
Voici d'autres éléments ou pratiques que nous jugeons importants pour le fonctionnement et le succès du réseau :
Fondez votre travail sur des analyses de paysage, des informations géographiques et des cartes. En s'appuyant sur des cartes, les participants, notamment les propriétaires fonciers, peuvent plus facilement visualiser où et comment les actions de restauration menées sur leurs terres contribuent à l'ensemble du projet. Une approche paysagère, avec des objectifs et des finalités clairement définis, facilite également la communication avec les autres acteurs du territoire.
Réunissez-vous régulièrement au sein du réseau, en ligne ou en personne, et essayez de vous rencontrer au moins une fois par an sur le terrain.Parallèlement, veillez à respecter le temps et la charge de travail de chacun et à limiter le nombre de réunions. Assurez-vous que ces réunions soient utiles à tous les participants. Organisez des réunions plus restreintes pour aborder des sujets spécifiques qui ne concernent pas l'ensemble du réseau, mais veillez à maintenir le contact avec le reste du groupe afin d'éviter toute méfiance.
Maintenez l'engagement au sein du réseau sur une base volontaire.Sans obligation contraignante, que ce soit en matière de participation aux réunions ou de mise en œuvre de mesures, chaque participant est responsable des mesures et actions qu'il entreprend sur son territoire ou dans le cadre de son mandat. Il est important de respecter les différentes conditions de travail. La mise en œuvre des mesures peut s'avérer plus difficile pour certains que pour d'autres, pour diverses raisons, comme la difficulté à obtenir un soutien interne, des financements, etc. Encouragez les initiatives en cours ! L'essentiel est la participation et un climat accueillant et ouvert.
Utilisez le réseau à la fois pour la restauration et le renforcement des capacités Veillez à ce que les réunions et l'engagement au sein du réseau ne se limitent pas à la restauration de la plus grande superficie possible, mais visent également à développer les connaissances, la confiance et la collaboration entre les participants. Il est judicieux d'inviter différents types d'experts aux réunions.
Commencez à petite échelle et étendez progressivement le réseau Commencez par constituer le réseau avec quelques personnes très motivées et par des actions de restauration dans quelques zones restreintes, facilement accessibles. Cela permettra aux organisations et aux acteurs individuels qui hésitent à s'engager dans un projet de le rejoindre lorsqu'ils se sentiront prêts. Cela vous donnera également le temps de trouver progressivement des financements pour les actions de restauration. Communiquez au maximum sur les progrès réalisés et n'oubliez pas de mentionner les personnes impliquées.
Vous-Avez patientforwardIl faudra peut-être du temps avant que des mesures de restauration concrètes puissent être mises en œuvre, et encore plus longtemps avant d'observer un quelconque effet écologique. Toutefois, travailler sur le long terme au sein d'un même territoire facilite l'instauration d'un climat de confiance entre les organisations et les personnes participantes, ainsi qu'avec les autres parties prenantes et le public local.
Réplicabilité :
OUI, cette pratique a été testée et reproduite dans de multiples contextes et à différentes échelles et peut donc être facilement transférée et/ou adaptée à d'autres initiatives ayant des objectifs similaires.
Ce type de mise en réseau autour d'un enjeu commun de conservation écologique a été mis en œuvre au moins deux fois dans le nord de la Suède : une première fois pour coordonner et développer les actions de promotion des pollinisateurs dans cette région, et une seconde fois pour lutter contre la gale chez le renard polaire. Ce dernier réseau s'est ensuite étendu à d'autres thématiques.
Des réseaux de collaboration similaires pour la conservation du pic à dos blanc existent dans plusieurs autres régions de Suède.
Une approche similaire, appelée Naturbruksdialog, a également été développée et expérimentée par l'Université de Süper Länder (SLU) et le Conseil administratif du comté de Västra Götaland. Cette méthode vise à promouvoir et encourager une utilisation durable des terres au sein d'un paysage, grâce à un dialogue structuré entre les propriétaires fonciers privés et les autres acteurs du paysage, en tenant compte des caractéristiques spécifiques du lieu et du paysage.
Facteurs clés de succès:
Facteur de succès n° 1 : Un objectif commun
La réussite de la collaboration au sein du réseau repose sur un sujet et un objectif clairs et communs qui mobilisent et intéressent tous les participants. Il est également préférable d'identifier des acteurs clés avec lesquels s'engager dès le départ. Dans ce cas précis, le sujet et l'intérêt communs étaient la création d'un habitat adapté au pic. Cet objectif a été partagé entre, entre autres, les autorités, les ONG et les entreprises forestières. Les acteurs clés étaient à la fois les autorités, les ONG et les propriétaires et/ou gestionnaires forestiers dans les zones qui, d'après l'analyse paysagère réalisée, constituaient un habitat essentiel ou présentaient un fort potentiel de restauration pour l'espèce.
Facteur de succès n° 2 : Financement et coordination
Il est préférable qu'une personne, une organisation ou un individu dispose des fonds et du mandat nécessaires pour initier, gérer et coordonner le réseau. En l'occurrence, le conseil administratif du comté de Västerbotten a été chargé, et disposait d'un financement, de coordonner la mise en œuvre régionale des plans d'action nationaux pour les espèces menacées, notamment le pic à dos blanc.
Facteur de succès n° 3 : Le temps
Si l'on a le temps d'être patient, les chances de succès augmentent…
Facteur de succès n° 4 : Réponse écologique rapide
Dans le cas particulier des pics à dos blanc du comté de Västerbotten, en Suède, un facteur de succès important a été la réponse écologique immédiate au début de l'initiative, avec un couple reproducteur de pics à dos blanc dans l'un des peuplements restaurés, déjà un an après la mise en œuvre des mesures.
Contraintes courantes :
Contrainte n° 1 Le réseau risque de s'effondrer ou de disparaître si le financement ou la mission de l'organisation/personne coordinatrice prend fin ou si le besoin (de collaboration) disparaît.
Contrainte n° 2 La gestion d'un réseau peut être très dépendante du personnel.dépendantCe type de réseaux fonctionne bien s'il est composé d'individus engagés et motivés capables de partager les responsabilités, mais avec une forte proportion de personnes non engagées, ou si la coordination est confiée à une personne moins impliquée, le réseau risque de s'essouffler.
Contrainte n° 3 Un fort taux de rotation du personnel au sein des organisations concernées pourrait entraîner une baisse de l'engagement et de l'intérêt, ce qui affaiblirait le réseau.
Impacts positifs :
- Connectivité accrue
- Augmentation de la densité de population et de la diversité des espèces rares
En travaillant au sein d'un réseau à l'échelle du paysage, il est plus aisé d'obtenir une vue d'ensemble de ce dernier et ainsi de concentrer les efforts là où le renforcement de la connectivité est le plus nécessaire. Dans l'exemple précis présenté ici, le travail en réseau a permis d'accroître avec succès la densité de population du pic à dos blanc, une espèce rare.
Impacts négatifs :
- Qualité ou quantité de bois réduite
